Cómo funciona un ERE en España

El caso Amazon y las claves que toda empresa debe conocer

El reciente anuncio de Amazon Spain Services sobre un ERE para 1.200 empleados ha vuelto a situar este procedimiento en el centro del debate laboral. El Ministerio de Trabajo ha respondido reforzando la vigilancia sobre las grandes tecnológicas, lo que refleja un contexto donde las reestructuraciones empresariales están bajo lupa.

Pero más allá de los titulares, ¿cómo funciona exactamente un ERE en España? ¿Qué aspectos deben tener claros los departamentos de Recursos Humanos?

Qué es un ERE y cuándo puede aplicarse

Un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) es un procedimiento legal que permite a las empresas despedir colectivamente, suspender contratos o reducir jornadas por causas justificadas. Estas causas pueden ser:

• Económicas: pérdidas actuales o previstas, o disminución persistente de ingresos.
• Técnicas: cambios en los medios o instrumentos de producción.
• Organizativas: modificaciones en los sistemas y métodos de trabajo o en la estructura organizativa.
• Productivas: variaciones en la demanda de los productos o servicios.
• De fuerza mayor: hechos imprevisibles y ajenos a la empresa, como desastres naturales o decisiones administrativas.

El ERE solo puede iniciarse si afecta al menos a 10 trabajadores en empresas de menos de 100 empleados, al 10% de la plantilla en las de entre 100 y 300, o a 30 trabajadores en las de más de 300.

En el caso de Amazon, el número de afectados supera con creces este umbral.

Fases del procedimiento paso a paso

El proceso está regulado por el Real Decreto 1483/2012 y se articula en varias fases bien definidas:

1. Comunicación inicial

La empresa debe notificar por escrito su intención de iniciar un ERE a los representantes legales de los trabajadores y a la autoridad laboral. Esta comunicación incluye:

• Causas que justifican la medida.
• Número y clasificación de los empleados afectados.
• Criterios de selección.
• Calendario previsto.
• Memoria explicativa y documentación económica.

2. Constitución de la comisión negociadora

Si no existe representación legal de los trabajadores, deben elegirse representantes ad hoc. Este paso es clave: sin comisión negociadora, el proceso no puede avanzar.

3. Periodo de consultas

Durante un máximo de 30 días naturales (15 en empresas de menos de 50 empleados), empresa y representantes negocian para buscar alternativas o atenuar las consecuencias. Aquí se definen aspectos como:

• Volumen y calendario de salidas.
• Indemnizaciones.
• Planes de recolocación y formación.

El objetivo no es tanto alcanzar un acuerdo “obligatorio”, sino demostrar buena fe negociadora.

4. Comunicación final y ejecución

Finalizado el periodo de consultas, la empresa comunica el resultado a la autoridad laboral, que puede remitir observaciones o abrir actuaciones de control (como ha anunciado Trabajo en el caso de Amazon).

La empresa puede entonces ejecutar el ERE conforme a lo pactado o decidido, respetando los plazos y condiciones acordadas.

5. Plan de recolocación externa

Toda empresa que tramite un ERE con más de 50 trabajadores afectados está obligada a ofrecer un plan de recolocación externa a través de una empresa acreditada. Este plan debe tener una duración mínima de seis meses y cubrir orientación profesional, búsqueda activa de empleo y medidas formativas.

Talentoo People ofrece precisamente este tipo de soluciones de recolocación, diseñadas para acompañar tanto a las empresas como a los profesionales afectados. A través de un servicio integral de outplacement, facilitamos:

• Orientación individual y grupal para facilitar la reinserción laboral.
• Búsqueda activa de empleo con herramientas prácticas y asesoramiento experto.
• Programas formativos adaptados al perfil de cada profesional.

Para la empresa, supone cumplir con la obligación legal y, al mismo tiempo, cuidar su reputación corporativa y su compromiso social. Y para el empleado, una vía real de transición hacia nuevas oportunidades profesionales.