Cierre de año: resultados y motivación

Aunque parezca un poco pronto es muy probable que no lo sea. Déjanos y te explicamos. El cierre del año está al caer y más si estás pensando en hacer análisis del recorrido de 2023 y quieres incluir a tus empleados. Y si no habías pensado en incluirlos, es el momento para decirte que sí, que debes hacerlo.

Si bien el sueldo es importante, muchas veces lo es más un reconocimiento a tiempo o agradecer el esfuerzo y el tiempo dedicado. Por este motivo, te animamos a que incluyas a tus trabajadores en este balance del año, organizado y liderado desde el departamento de recursos humanos y cuya propuesta, te lanzamos a continuación.

Motivar y reconocer, la clave del rendimiento

  1. Celebrar los resultados de la empresa:
    • Destacar los logros e hitos alcanzados durante el año.
    • Reconocer a los empleados y equipos que contribuyeron al éxito.
    • Organizar una reunión o evento especial para celebrar y agradecer a todos.
  1. Motivar al equipo de cara al año siguiente:
    • Comunicar los objetivos y metas para el próximo año.
    • Resaltar la importancia del trabajo en equipo y la contribución individual.
    • Inspirar a los empleados a superarse y alcanzar nuevas metas.
  1. Brindis conjunto para despedir el año juntos:
    • Organizar un evento festivo al final del año para toda la empresa.
    • Proporcionar un espacio para compartir experiencias y reflexionar sobre el año que termina.
    • Realizar un brindis colectivo para cerrar el ciclo y dar la bienvenida al nuevo año.
  1. Entregar un detalle a los empleados de parte de la empresa:
    • Considerar regalos personalizados o simbólicos que expresen gratitud.
    • Incluir una nota de agradecimiento por su dedicación y esfuerzo.
    • Demostrar que la empresa valora a sus colaboradores.

Resumir esta propuesta en “un brindis y un regalo” es simplificar mucho la meta real. Como por ejemplo fortalecer el vínculo entre empresa y empleados o poner atención en los éxitos y no tanto en las caídas. Otro objetivo es cohesionar equipos de diferentes departamentos y esto puedes hacerlo con ayuda de algún team building.

La verdad es que con Talentoo People podemos ayudarte a diseñar lo que se te ocurra, y si no se te ocurre, a nosotros sí.

 

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