DOWNSIZING: qué es y cómo implementarlo
El Downsizing consiste en llevar a cabo una reducción del personal de la empresa. Para ello, es necesario analizar con minuciosidad la situación de la empresa para poder reestructurar la plantilla de la mejor manera posible.
A priori podemos pensar que la razón principal es la reducción de los costes del personal, pero también tiene otros beneficios:
- Mejora la comunicación interna de la empresa al tener un organigrama más pequeño, lo que facilita la toma de decisiones.
- Incremento de la productividad.
- Permite administrar mejor los recursos, ya que se pretende conseguir los mismos resultados, pero implicando menos recursos.
- Como hemos mencionado anteriormente, hay una reducción de costes monetaria, de tiempo y de gestión por parte del área de recursos humanos.
Para implementar esta herramienta correctamente es necesario tener en cuenta una serie de aspectos:
- Analiza la situación de la empresa: el entorno, objetivos a conseguir, herramientas que tiene la organización, posibles puestos a eliminar, etc.
- Profundiza sobre la legislación: infórmate sobre todo lo relacionado con el despido de trabajadores (causas de despidos, costes que conllevan y consecuencias).
- Realiza un buen offboarding a tus empleados para que se establezca una desvinculación positiva entre ambas partes, lo que mejorará la imagen de la empresa.
- Reorganiza los recursos tras los despidos.
Si estás completamente seguro/a de poner en marcha esta herramienta un tanto arriesgada, ten en cuenta los consejos mencionados para que sea más ameno el proceso 🚀.