Hoy, 21 de marzo, se celebra el Día Internacional de la Eliminación de la Discriminación Racial. Y sí, todos queremos creer que en 2025 esto ya no es un problema. Pero la realidad es que en el mundo laboral sigue habiendo barreras para muchas personas por su origen racial o étnico.
Si estás en Recursos Humanos o lideras un equipo, este tema te interesa. Porque la diversidad no solo es un valor ético, también es un factor de éxito para las empresas.
¡Basta de palabrería! Hablemos de cifras, impacto y, sobre todo, soluciones.
Las cifras hablan: la discriminación sigue presente
- Solo el 18,2% de quienes sufren discriminación racial en España lo denuncian. Esto significa que la mayoría de los casos quedan en silencio. (Fuente: Ministerio de Igualdad).
- El 34% de las denuncias por racismo en España son por discriminación institucional, lo que incluye el acceso a derechos fundamentales como el empleo. (Fuente: SOS Racismo)
- 17.000 millones de euros al año. Ese es el coste económico de la discriminación laboral y educativa hacia personas extranjeras en España, un 1,3% del PIB. (Fuente: Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones)
- Si tienes un fenotipo no blanco, tus posibilidades de ser contactado por una empresa en Europa bajan un 20%. (Fuente: Agencia SINC)
O sea, que el talento está ahí fuera, pero demasiadas veces se queda en el camino por prejuicios inconscientes o procesos de selección con sesgos.
Lo que RRHH y dirección pueden hacer (de verdad)
Muchos equipos de Recursos Humanos ya han dado pasos hacia procesos de selección más justos. Pero siempre hay margen de mejora. Aquí van algunos consejos:
- Revisar los procesos de selección. Si las ofertas piden «perfil culturalmente afín», es hora de repensarlas. Las soft skills y la experiencia importan más que cualquier origen.
- Cuidar el lenguaje en las ofertas. Palabras como «nativo» o «imagen corporativa» pueden disfrazar sesgos. Mejor centrarse en habilidades reales.
- Implementar selección ciega. Al eliminar nombres y fotos en la primera fase, el foco está en el talento, no en prejuicios inconscientes.
- Dar formación en diversidad. Porque a veces el sesgo no es intencional, pero está ahí. La clave es reconocerlo y trabajarlo. Para ello, tienes disponibles varios cursos sobre diversidad en Talentoo Academy.
Diversidad = mejor rendimiento empresarial
Si los argumentos éticos no son suficientes, hablemos de números. Las empresas con equipos diversos tienen un 35% más de probabilidades de superar a su competencia en rentabilidad. (Fuente: McKinsey & Company).
Las plantillas diversas no solo generan ideas frescas, también mejoran la innovación, la resolución de problemas y hasta la satisfacción del cliente. Y esto, al final, impacta en el negocio.
No dejes que el talento pase de largo
En Talentoo sabemos que encontrar el mejor talento no tiene nada que ver con el origen, sino con la capacidad. Por eso, en nuestra plataforma el proceso está diseñado para eliminar sesgos y que las empresas reciban perfiles validados, sin filtrar por prejuicios.
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