La transformación de la empresa implica cambios significativos en la estrategia de la empresa. Sin embargo, este proceso puede generar inseguridad y oposición entre los empleados, pero con una gestión adecuada de los programas y un liderazgo efectivo incrementan las posibilidades de lograr el éxito.
¿Qué aspectos claves debemos tener en cuenta?
En primer lugar, no se deben castigar los sentimientos negativos asociados al cambio, como el miedo, incertidumbre, ansiedad o estrés; de hecho, sería positivo crear un entorno en el que estos sentimientos y emociones se puedan resolver de manera efectiva. Por otro lado, es fundamental incorporar a todos los empleados en la estrategia de transformación empresarial desde el principio. También es importante explicar a los trabajadores la nueva visión de la empresa, los objetivos que tienen en mente y los beneficios que se pueden obtener, de esta manera, se evita que posteriormente muestren resistencia, falta de compromiso y, en última instancia, falta de rendimiento.
En resumen, es fundamental por lo tanto, proporcionarles respaldo y acompañamiento durante esta etapa con el fin de garantizar una transición exitosa, y por supuesto siempre tener en cuenta que la transformación es algo habitual en un mercado en constante cambio y evolución.
Apertura y transparencia al comunicar las razones por las que se producen los cambios son pilares en los que debemos apoyarnos siempre ante cambios estructurales de la empresa.
Para estos procesos de transformación, nuestro equipo de Talentoo People siempre puede echar una mano a que sea más liviano, así que si quieres más info:
