Método Kaizen

La eficiencia es uno de los aspectos más importantes para muchas empresas, pero esto supone en algunos casos trabajar bajo presión y con poco margen de error. Por ello, se barajan nuevas opciones de trabajo como el método Kaizen, que consiste en una mejora continua en todas las tareas, mediante cambios aparentemente pequeños que se acumulan con el tiempo, y resultan en grandes mejoras a largo plazo. Además involucra a toda la plantilla de trabajadores.

Resumimos algunos aspectos por los que debe interesar a las empresas adoptar el método Kaizen:

• Beneficios
  • Mejora la comunicación externa e interna de la empresa.
  • Mejora de la calidad de los recursos para la contratación.
  • Mejora la eficiencia.
  • Reducción de costes.
• Mejorar el liderazgo
  Facilita que todos los empleados realicen su parte del trabajo. Con este método, cada eslabón de la empresa aporta su conocimiento para sugerir áreas de mejora del proceso, junto con un plan de acción para su implementación y revisión para, en segunda instancia, mejorar y optimizar más aún el proceso.
  Esto propicia que los empleados desarrollen las habilidades de liderazgo requeridas para progresar en la mayoría de21 los roles en una organización; creando así líderes efectivo.